2013年6月18日星期二

電器製造商分享清潔生產小錦囊


塑膠零部件在電器的應用日趨廣泛,由產品外殼、按鈕,以至齒輪、密封件等,都可找到塑膠材料的蹤影;因此,注塑車間的耗電量亦相對高。中山一家港資電器製造商透過參加「清潔生產伙伴計劃」示範項目,在注塑車間添置了新型的伺服直壓注塑機,有效節省超過八成用電量。除此之外,該公司還在多方面推行清潔生產,藉以締造理想的工作環境。

「公司需要於二零零九年將廠房由東莞遷往中山,並希望同時間換上新的節能設備,以獲取最大的效益。『清潔生產伙伴計劃』所提供的資助和顧問服務,使整項搬遷計劃得以順利及有效推行,並且能同時達到預期節能減耗的目標。」安歷士電業有限公司執行董事郭致恒娓娓道出參加「清潔生產伙伴計劃」的因由。

錦囊一:廠內實地評估
 「清潔生產」是一項較長遠的環保策略,往往更要公司作出適當的調配,以配合日常的運作,因此在推行清潔生產之前,企業須先查找問題之所在,例如:哪方面的耗電量偏高?哪方面出現不必要的浪費?

在落實推行清潔生產項目之前,安歷士申請了「清潔生產伙伴計劃」的資助,由生產力促進局率領顧問小組,到廠房進行實地評估及提供專業意見,協助釐清和改善公司所面對的環保問題,從而制定針對性的清潔生產策略。

實地評估報告指出,以注塑車間和噴油車間所耗用的能源(包括電力和天然氣)為最多。郭致恒坦言:「由於公司已有三十年歷史,部份注塑機已使用超過七年,能源效益偏低,運作成本亦十分高。分析顯示,在『清潔生產伙伴計劃』的資助下,採納新型節能式注塑機的投資回本期約兩年半,遠比內部原先估計的五年為短,增強了公司添置新設備的信心。」

「因應出口國家的環保法規愈形嚴緊,業界正積極考慮推行『清潔生產』以保持競爭力;然而,中小企往往無法計算相關項目所涉及的額外投資,窒礙計劃的推行進度,尤其在現今競爭熾熱的市場環境中,廠商對每項投資也相當審慎,所以實地評估的回本期分析,可加強中小企推行環保措施的決心。」郭致恒正好表達了中小企的心聲。

錦囊二:添置伺服直壓注塑機
 在「清潔生產伙伴計劃」示範項目的資助下,安歷士添置了由香港廠商開發的伺服直壓式注塑機。郭致恒表示:「在採購新設備的過程中,基本上從設備的能源效益和加工穩定性著眼。」

伺服直壓注塑機有效減少耗電量、縮短生產週期、提升品質合格率、降低車間溫度、減低車間噪音,以及節省維修保養的支出。

傳統的油壓式注塑機普遍採用機鉸式鎖模設計,而新型的伺服直壓注塑機,則採用橫向直壓式鎖模設計,即單柱式模板推進,讓模具受力更均勻,一方面可減少模具磨損,另一方面可避免製成品出現披鋒。

同時,由於放棄了四邊的哥林柱及推動模板的機鉸結構,模板的開合距離因而增加,換言之可使用鎖模力較小的注塑機,加工相同大小的產品,例如:以往需要500噸鎖模力加工的產品,現在只需350噸鎖模力的機種便可。這有助企業減低設備投資和運作成本,對經常加工塑膠外殼的電器製造商尤其有利。

除此之外,伺服直壓注塑機還以伺服馬達,取代傳統的定量油壓泵,只在驅動模板活動時才消耗電力,有效減少電力浪費。由於設備內的油路減少,其耗油量和漏油情況亦相應降低,因此較為容易進行維修保養的工作。


伺服直壓注塑機以伺服馬達,取代傳統的定量油壓泵,只在驅動模板活動時才消耗電力,有效減少電力浪費。

錦囊三:採用電磁加熱系統熔膠
 在添置新設備的同時,安歷士亦在「炮筒」(又稱「料筒」)加裝了電磁加熱系統,以取代舊式的發熱線圈,進行加熱熔膠程序。

電磁加熱系統不但節能效果顯著,更可降低廠房溫度5℃至6,減少對冷氣機的需求。

由於發熱線圈向四方八面發熱,有一半的的熱力流失於空氣中,所以加熱效率較低,更令「炮筒」外殼十分燙手,容易發生意外。「一直以來,行內會把水口料放在『炮筒』外殼上,當膠料軟化才代表熱力足夠熔膠,可以想像這類『炮筒』外殼的熱力甚高。」郭致恒補充。

電磁加熱系統的原理,與日常火鍋使用的電磁爐相若,主要向內發熱,大部份熱力也直接傳導至料筒內,因此可減少熱力流失達六成以上,加熱效率大幅提升。

錦囊四:改善廠房佈局
 只要在廠房佈局上花點心思,如改善廠房的通風系統,以及提升廠房的物流效率,也對廠房節能減排有幫助。

「原有的東莞廠房樓高三層,而新建的中山廠房則採用單層式,總面積6,000平方米,樓底高15,為東莞廠房每層的三倍,讓廠房的空氣更流通,保持環境舒適通爽;同時,在廠房天花安裝灑水系統,有效使廠房溫度再降低23,而所噴出的水會經由水槽回收循環再用。」郭致恒稱。

從水泥建築角度,由於單層式建築的支柱比多層式建築少,因此廠房佈局可以更靈活,而且可省卻來往各層的力氣和時間,廠內的物流運輸減少了超過七成。
單層式廠房樓底高15米,讓廠房空氣流通,保持環境舒適通爽。

錦囊五:外判高污染工序
 除了鼓勵廠內實現節能減排之外,把高污染工序外判也是推行清潔生產的途徑之一。

「經評估發現,廠內部份非核心工序,例如噴油部門,對環境造成較大的污染。為達致清潔生產的目標,公司將逐步把這類工序外判予專業工廠,一方面那些工廠的環保設施更具針對性,另一方面公司可專注於產品設計和品質控制,從而發揮更大的效益。」郭致恒解釋。

除了上述五大錦囊之外,郭致恒還建議定期檢討清潔生產的成效,並經常留意環保技術和法規的發展趨勢。

查詢「清潔生產伙伴計劃」詳情,請聯絡清潔生產伙伴計劃秘書處,電郵:enquiry@cleanerproduction.hk,網址:www.cleanerproduction.hk

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