莞港企業升級檔案 (三) - 金富亮塑膠顏料從產品走向整體創新

公司背景：金富亮塑膠顏料位於東莞市高埗鎮，現有員工400多人，業務包括開發、生產及銷售塑膠色粉、色母粒、功能母粒和改性工程塑料。2007年金富亮獲認定為省級的高新技術企業。


金富亮塑膠顏料有限公司是參與由東莞市政府資助的「在莞港資企業升級轉型資助計劃」基本評估的企業，公司透過香港生產力促進局的評估服務，不僅獲得改善建議，還加強了改革的動力。

假如世界沒有了色彩、生活會失去很多趣味；假如產品沒有奪目亮麗的顏色，吸引力會大打折扣；假如沒有金富亮，塑膠顏料市場會少了推陳出新的產品。

金富亮塑膠顏料自93年創立，從生產塑膠色粉，發展色母粒、功能母粒，到研發改性工程塑料，進而自創「環彩」品牌，走的是不斷創新的道路，並獲取多項產品的專利，其仿木紋共擠ASA專用料更屬於市場領先產品。

金富亮執行董事陳國華指出，創新不要盲目追求數量，必須專注自己核心技術，量力而為，亦需考慮成本控制。

創新不離市場
金富亮的創新策略究竟是如何釐定的？公司執行董事陳國華先生指出：「公司只要了解市場的發展和需求，做好本份和滿足客戶的事情，與市場一同進步，發展新產品是自然之事。」可是，要達致成果絕非易事。「創新並非一時的決定，管理層需要決心和勇氣，研究的投資亦不一定短期有回報，有時會走彎路，還得邊走邊學。」

陳先生還提醒我們：「創新不要盲目追求數量，必須專注自己核心技術，量力而為，亦需考慮成本控制。」

創新不能沒有人才
在問及公司在創新路上發展有甚麼困難時，陳先生直言，人才十分重要，人才流失問題曾影響公司的發展。然而，金富亮一直堅持儲備和培育人才，透過教育、指導使員工融入公司的文化，結合創新動力。陳先生還表示，創新不應限於產品研發，在管理、服務等方面亦要創新，以達到整體的創新，這也是公司的方向。

參與評估的目的
雖然公司有明確的發展方向，但在推動改革創新方面仍有不足和阻力，管理層希望能獲取專家的客觀意見，進一步推動改革，為此，金富亮透過香港中華廠商會參加了「在莞港資企業升級轉型資助計劃」的基本評估。在問及評估目的是否達到時，陳先生表示：「在評估過程中，公司吸收了不少新知識；員工的改善意識亦加強；過去對問題是較被動，現在了解處事應著重防範未然。」副總經理歐陽鈞鴻進一步表示：「使他感受深刻的是在評估中指出銷售管理和生產管理不少待改善的地方。」

評估的成效
對評估提出的改善建議，陳先生指出公司已計劃通過成立的新銷售部門引進新的運作模式和改善措施。「生產方面，在預防產品的交叉感染和節能的管理，我們均已作出改善。」歐陽先生補充說。最後，陳先生希望香港生產力能提供進一步的支援，日後有更多合作的機會，公司亦會致力持續改善。

金富亮塑膠顏料位於東莞市高埗鎮，現有員工400多人，業務包括開發、生產及銷售塑膠色粉、色母粒、功能母粒和改性工程塑料。2007年金富亮獲認定為省級的高新技術企業。

「在莞港資企業升級轉型資助計劃」資助金額最高可達人民幣三十四萬元，現時，已有超過一百家企業獲批參與該計劃的評估及專項服務。查詢詳情，請聯絡：俞瀛，電話：2788 5805，電郵： agnesyu@hkpc.org ；或盧威林博士，電話：2788 5782，電郵： lowailam@hkpc.org 。