聯豐電鍍廠於1979年在香港成立，由現任香港電鍍業商會副會長兼秘書長林祖池先生創辦，專門為五金製品客戶提供滾掛電鍍及相關表面處理服務，產品遠銷歐美、日本、台灣等地。1992年在惠州市惠陽區建廠投產。現時年產值達6,000萬港元。林祖池的兩位兒子，先後於早年回歸家業。其中幼子林威而留學英國回港後，先加入會計師行並出任企業顧問，及後又回到聯豐擔任行政管理工作，將其顧問得到的經驗帶入公司，並為企業進行連串改善生產流程，企業電腦化等，來提升生產效能。
傳統電鍍行業一向予人高污染、低效能的印象。聯豐電鍍廠經理林威而表示，企業管治及廠房生產流程上十分著重環保，建廠時起已經積極投資環保處理和設備；在建廠初期，當各企業對環保的意識還處於較低水準時，聯豐已經走在前端，建立以氣浮法系統處理電鍍污水。經過不斷的探索和研究，相繼在1999年和2007年，進行了第二和第三次的大型工藝更新。到2009年，聯豐正式開展清潔生產工程，整個環保處理系統再一次大規模的改造，以符合穩定達標排放和60%中水回用的國家要求。在開展清潔生產審核同期，聯豐亦為員工管理進行ISO的認證培訓，於2010年10月通過ISO14001認證。2010年10月，聯豐獲得清潔生產標誌，成為粵港清潔生產伙伴（製造業）標誌企業。
引入太陽能加熱鍍液系統
聯豐早前多項清潔生產技術改善項目，其中主要包括：投入54萬元加設太陽能及熱泵加熱系統，利用太陽能及熱泵系統對電鍍槽液加溫及對生活用水加熱，每年節省用電約60萬度，佔總耗電量達66%，降低約40萬元的生產成本。另外，又花65萬元引入全自動清洗及除油系統，大大減少清洗用水和污水排放，提高污水處理效果，每年可節省用水逾2,200噸，降低25萬元生產成本。
林威而指，隨著企業落實一連串改善項目，此舉能夠降低總成本達一成外，並且可節省約70%能源，及可提升中水回用60%等，超過國家的新環保規定，同時令企業形象大大提升，有助提升訂單數目。他預期，大部分清潔生產改善項目的投資，回本期都為兩至三年期，故對企業運作造成的影響不算太大。
林威而指出，通過參與清潔生產伙伴計劃，加深了管理層及員工對清潔生產的認識，使生產人員掌握了其科學管理方法，為今後清潔生產工作的持續發展奠定了基礎。他說：「將清潔生產思想與企業運作結合，有助推動企業的可持續發展，公司上下對清潔生產工作重視，在各生產環節充分考慮到節能、降耗、減污，公司整體自然達到增效的目標，加速公司進一步提昇環保的意識和層次。」
查詢「清潔生產伙伴計劃」詳情，請致電：2788 5588，電郵: enquiry@cleanerproduction.hk。
資料來源：資本企業家
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